مكتب للاستشارات الإدارية والاستراتيجية
استشارات إدارية واستراتيجية وتطوير الأعمال في السعودية
نعمل مباشرة مع أصحاب الأعمال والقيادات في القرارات والفرص والتحديات التي تحتاج قراءة مستقلة، من جلسة استشارية محددة إلى مهمة أو شراكة استشارية مستمرة.
بي ايه بلس عقل استشاري بجوارك
- خبرة تتجاوز 15 سنة
- عمل مباشر مع المستشار
- عدد محدود من العملاء
- قرب من القرار والتنفيذ
جهز موضوعك قبل الجلسة
استخدم مساعد BA Plus لترتيب فكرتك أو موضوعك وتحويله إلى ملخص واضح يساعد على بدء النقاش من نقطة أكثر تقدما.
متاح الآن
|
مساعد BA Plus لتحضير الجلسة
اكتب موضوعك
←
جهز الملخص
←
انسخه
←
احجز الجلسة المناسبة
مراسلات الحجز والتأكيد تتم عبر البريد الإلكتروني.
لقاء التعارف مخصص للفهم الأولي وتحديد الحاجة، أما الموضوعات التي تتطلب مراجعة أو نقاشا أعمق فتقدم عبر الجلسات الاستشارية.
جلسات استشارية للأعمال
جلسات عملية لمراجعة خطط وعروض جاهزة، وتقييم فرص وقرارات الأعمال، ومناقشة أفكار التطوير، مع رأي استشاري مستقل.
قبل التقديم للمستثمر
مراجعة العرض الاستثماري
نراجع عرضك قبل تقديمه للمستثمر أو جهة التمويل، ونختبر وضوح الفرصة ومنطق العرض.
نركز على نموذج العمل، القصة، الأرقام والفجوات المحتملة. مناسب سواء جهزت العرض بنفسك، مع فريقك، أو باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
قبل الاعتماد أو التقديم
مراجعة خطة العمل
نراجع خطة العمل قبل اعتمادها أو تقديمها، ونختبر منطقها وافتراضاتها وقابلية تنفيذها.
نركز على السوق، الإيرادات، التكاليف، الافتراضات ومسار التنفيذ، ونحدد ما يحتاج تعديل أو توضيح قبل الاعتماد أو التقديم.
قبل اتخاذ القرار
تقييم فرصة تجارية أو قرار
نراجع فرصة تجارية أو قرار مهم قبل الالتزام، ونفحص البدائل والمخاطر قبل الخطوة التالية.
نختبر الافتراضات، نقارن الخيارات ونراجع المخاطر والفرص، حتى تدخل القرار بصورة أوضح وتعرف ما يحتاج تحقق أو نقاش إضافي.
لفكرة أو فرصة قيد التطوير
جلسة عصف وتطوير الأعمال
نفكك فكرة أو تحد أو فرصة غير مكتملة، ونرتبها لتصبح أوضح وأسهل في التطوير.
نربط الفكرة بالسوق، المنتج، الإيرادات والشراكات، ونحدد ما يستحق المتابعة وما يمكن اختباره قبل الانتقال للخطوة التالية.
مراسلات الحجز والتأكيد تتم عبر البريد الإلكتروني.
الجلسة للاستشارة والتحليل والنقاش المباشر. ولا يمثل سعرها تسعير المهام أو التكليفات الاستشارية. إذا احتاج الموضوع إلى عمل أعمق أو مخرج مكتوب، يحدد نطاق العمل وتكلفته بشكل مستقل قبل البدء.
خبرة عملية في تطوير الأعمال والاستشارات منذ 2010
يستند BA Plus إلى خبرة عملية بدأت منذ عام 2010 في تطوير الأعمال والمشاريع، وتحليل الفرص، وبناء الحلول والخدمات المهنية، والعمل مع أصحاب الأعمال.
واليوم يمثل BA Plus الامتداد الاستشاري لهذا المسار، للعمل مباشرة مع أصحاب الأعمال والقيادات في تطوير المشاريع، ودراسة الفرص، وبناء الشراكات، ومراجعة القرارات والتوجهات الاستراتيجية.
منهجية الاستشارات في BA Plus
لا نبدأ بحلول جاهزة. نبدأ بفهم السياق، وتحديد ما يتطلب قرارا فعليا، ثم نفكك التحديات ونختبر الافتراضات ونبحث عن الفرص قبل بناء التوجه والتوصيات.
نبدأ بفهم السياق والأهداف وما الذي يتطلب قرارا فعليا، قبل الانتقال إلى الحلول أو المبادرات.
ما يظهر على السطح ليس دائما جوهر المشكلة. نفكك المعطيات ونبحث عن الأسباب والعلاقات التي تقف خلفها.
لا نبني التوصيات على المسلمات وحدها. نراجع الافتراضات ونختبر منطقها وتأثيرها على القرار والمسار.
لا تقتصر القراءة على معالجة المشكلات، بل نبحث أيضا عما يمكن تطويره أو استثماره أو إعادة توظيفه لصناعة قيمة أكبر.
نحول الاتجاه والتوصيات إلى أولويات ومسارات عمل تساعد القيادة على الانتقال من التفكير إلى التطبيق.
مسارات الاستشارات الإدارية والاستراتيجية
قد تكون الجلسة الاستشارية كافية لموضوع محدد. وإذا ظهر أن الموضوع يحتاج عملا أعمق، يمكن الانتقال إلى أحد مسارات العمل الاستشاري بحسب طبيعة الحاجة.
مذكرة قرار
تحليل متكامل لقرار أو فرصة محددة، يشمل البدائل والمخاطر والافتراضات، وينتهي برأي استشاري ومخرج مكتوب يدعم الحسم.
تبدأ من
3,500 ريال
مهمة استشارية محددة
تكليف استشاري له هدف ونطاق واضح، لمعالجة موضوع محدد بعمق، مع عمل تحليلي ومخرجات متفق عليها قبل البدء.
تبدأ من
7,500 ريال
شراكة استشارية
مشاركة استشارية مستمرة مع القيادة، لمراجعة القرارات والأولويات والملفات المهمة، مع متابعة منتظمة وقرب مباشر من العمل.
تبدأ من
12,500 ريال شهريا
يحدد نطاق العمل والتكلفة وطريقة التنفيذ بحسب طبيعة الموضوع واحتياج المنشأة.
مجالات التركيز
تطوير المشاريع والأعمال
أبرز المجالات التي نعمل عليها مع أصحاب المشاريع والقيادات.
تطوير المشاريع الناشئة
تشخيص الوضع، تحديد الأولويات وتطوير المشروع للمرحلة التالية.
من الفكرة إلى السوق
تطوير الفكرة وترتيب نموذج العمل وخطوات الوصول إلى السوق.
تطوير نماذج الأعمال
مراجعة القيمة والعملاء والإيرادات وآلية عمل المشروع.
الجاهزية والعروض الاستثمارية
تطوير العرض ومراجعة جاهزية المشروع قبل التوجه للمستثمر.
الهياكل والتنظيم
الهياكل والأدوار والصلاحيات والسياسات والإجراءات الأساسية.
دراسة وتطوير الفرص
تحليل الفرص والمقترحات وتطويرها قبل الاستثمار أو التوسع.
مشاركة استشارية أعمق
قيادة تطوير مشروع ناشئ
العمل مباشرة مع المؤسس والفريق لترتيب الأولويات، معالجة التعثر ودفع المشروع نحو التشغيل والسوق.
لديك مشروع أو ملف يحتاج إلى تطوير؟
نبدأ بفهم الحاجة، ثم نحدد نطاق العمل والمخرجات والتكلفة.
من أعمالنا الاستشارية
نماذج من موضوعات ومهام عملنا مع أصحاب الأعمال والقيادات، من تطوير نماذج الأعمال ومراجعة الفرص إلى دعم القرارات والتوجهات الاستراتيجية.
إعادة بناء الجاهزية والمنطق الاستثماري
مراجعة مشروع قائم وإعادة تنظيم منطقه الاستثماري، وتوضيح نموذج العمل والفرصة والقيمة المقدمة، بما يساعد على تقديم المشروع بصورة أكثر وضوحا أمام المستثمرين والشركاء.
تطوير نموذج عمل مع شريك دولي
دراسة فرصة تعاون مع شريك دولي وتطوير نموذج العمل المقترح، بما يشمل الأدوار والقيمة المقدمة وآلية تقديم الخدمة ومصادر الإيرادات ومسار الدخول إلى السوق.
تحويل فكرة خدمة إلى نموذج تشغيلي وتجاري
العمل على فكرة أولية وتحويلها إلى تصور أكثر وضوحا للخدمة، يشمل العميل المستهدف وآلية التشغيل ونموذج الإيرادات والشراكات والفرص الممكنة للتوسع.
تقييم فرصة توسع قبل اتخاذ القرار
مراجعة فرصة توسع من منظور الأعمال، ودراسة منطق الفرصة والبدائل والمخاطر والمتطلبات قبل الالتزام بالاستثمار أو اتخاذ القرار.
بندر العتيبي
مؤسس ومستشار BA Plus
يقود بندر العتيبي أعمال BA Plus ويشارك مباشرة في الجلسات والمهام الاستشارية، مستندا إلى خبرة عملية تتجاوز 15 عاما في تأسيس وتطوير الأعمال والمشاريع، وبناء الشراكات، وتحليل الفرص وتطوير نماذج الأعمال.
توصيات وتجارب
آراء وتوصيات عملاء وجهات تعاملت مع مكتب BA Plus
إذا سبق لك حضور إحدى جلسات BA Plus أو التعامل مع خدماتها، يسعدنا أن تشاركنا تقييمك وتجربتك.
سجل المشاريع والخبرة العملية
يعكس السجل خبرتنا المباشرة في تأسيس وتطوير وإدارة أعمال ومشاريع، من الفكرة والانطلاق إلى النمو والتوسع، إلى جانب الممارسة الاستشارية.
أسئلة شائعة حول الاستشارات وجلسات الأعمال
إجابات مختصرة حول جلسات BA Plus والاستشارات الإدارية والاستراتيجية وتطوير الأعمال.
هل جلسة العصف وتطوير الأعمال مناسبة لفكرة غير مكتملة؟
نعم. الجلسة مناسبة عندما تكون لديك فكرة أو تحد أو فرصة تحتاج إلى تفكيكها وفتح زوايا جديدة حول نموذج العمل أو الإيرادات أو الشراكات أو الوصول إلى السوق.
هل تشمل الجلسة تقريرا أو مخرجا تنفيذيا مكتوبا؟
لا. الجلسة مخصصة للاستشارة والتحليل والنقاش خلال الموعد. وإذا احتاج الموضوع إلى مذكرة قرار أو تقرير أو مخرج تنفيذي مكتوب، يعد ذلك عملا مستقلا ويحدد نطاقه وتسعيره قبل البدء.
هل الجلسات الاستشارية تعقد عن بعد؟
نعم. تعقد الجلسات عن بعد، وترسل تفاصيل الاجتماع إلى العميل بعد اعتماد الموعد.
كيف يتم اعتماد الحجز؟
يتم استلام الحجز أولا بحالة قيد المراجعة. بعد مراجعة الطلب واستكمال المتطلبات والدفع عند الحاجة، يتم اعتماد الموعد وإرسال تفاصيل الاجتماع.
هل لقاء التعارف المجاني يتطلب دفعا؟
لا. لقاء التعارف الأولي مجاني، ويخضع فقط لمراجعة طلب الحجز واعتماد الموعد.
ما الفرق بين لقاء التعارف والجلسة الاستشارية؟
لقاء التعارف مدته 30 دقيقة ومخصص لفهم الموضوع والتعرف على احتياج العميل. أما الجلسة الاستشارية فمدتها 60 دقيقة وتركز على مناقشة موضوع أو قرار أو فرصة محددة بصورة أعمق.
ما الموضوعات التي يمكن مناقشتها في الجلسة الاستشارية؟
يمكن مناقشة تطوير الأعمال، النمو، نماذج الأعمال، الشراكات، التوسع، الفرص التجارية، القرارات الاستراتيجية، وخيارات تطوير المنتجات أو الخدمات.
هل يمكن مراجعة عرض استثماري أو Pitch Deck قبل تقديمه؟
نعم. تركز المراجعة على وضوح الفرصة، منطق نموذج العمل، قوة القصة الاستثمارية، وأبرز الأسئلة أو الفجوات التي قد تظهر عند تقديم العرض للمستثمرين أو جهات التمويل.
هل يمكن مراجعة خطة عمل جاهزة؟
نعم. نراجع منطق الخطة والافتراضات الرئيسية والسوق ونموذج الإيراد ومسار التنفيذ، مع التركيز على محتوى الأعمال وليس التنسيق أو التدقيق اللغوي.
هل يمكن مناقشة فرصة تجارية أو قرار مهم قبل اتخاذه؟
نعم. يمكن مناقشة شراكة، توسع، مشروع جديد، منتج، سوق أو قرار أعمال، ومراجعة البدائل والمخاطر والفرص قبل التحرك.
بي إيه بلس للاستشارات الإدارية والاستراتيجية وتطوير الأعمال
نساعد الأعمال والقيادات على اتخاذ قرارات أوضح وبناء مسارات نمو قابلة للتنفيذ
Copyright © 2026 All Right Reserved +BA