للقيادات وأصحاب الأعمال
عندما يصبح القرار معقدا، نساعدك على رؤية الصورة كاملة
نعمل مع أصحاب الأعمال والقيادات في قضايا النمو والتحول وتطوير الأعمال وإعادة ترتيب المسار، من التشخيص إلى بناء اتجاه واضح قابل للتنفيذ
+BA عقل بجوارك
لماذا بي ايه بلس
عقل استراتيجي
ننظر إلى الصورة من زوايا متعددة، ونفكك التحديات والفرص ونختبر الافتراضات قبل بناء التوجه أو القرار.
مستشار مؤتمن
نعمل بالقرب من أصحاب الأعمال والقيادات باستقلالية في الرأي وسرية في التعامل، ونقدم رؤية مهنية لا تتأثر بضغوط العمل اليومية.
شريك في التنفيذ
لا يتوقف دورنا عند التوصيات، بل نعمل مع القيادة على تحويل التوجه إلى أولويات ومسارات عمل ومتابعة التقدم وفقا لنطاق كل مهمة.
مسار مهني ممتد منذ عام 2010
جذور الخبرة
يمتد بي ايه بلس من مسار مهني بدأ منذ عام 2010 عبر شبكة الأعمال، وتراكمت خلاله الخبرة في تطوير الأعمال والمشاريع، وتحليل الفرص، وبناء الحلول والخدمات المهنية والعمل مع أصحاب الأعمال.
ويمثل بي ايه بلس اليوم الامتداد الاستشاري المتخصص لهذا المسار، للعمل بصورة مباشرة مع أصحاب الأعمال والقيادات في القضايا والقرارات التي تتطلب تشخيصا أعمق، وتفكيرا استراتيجيا، ومشاركة أكثر قربا من القرار.
منهجية التفكير في بي إيه بلس
قبل البحث عن الحل، نعيد قراءة المسألة
في بي ايه بلس لا نبدأ من الحلول الجاهزة، بل من فهم المسألة في سياقها الكامل. نقرأ المعطيات، ونفكك التحديات، ونختبر الافتراضات، ونبحث عن الفرص والعلاقات المؤثرة قبل بناء التوجه والتوصيات. الهدف هو الوصول إلى فهم أوضح يساعد القيادة على اتخاذ قرارات أكثر اتساقا مع واقع الأعمال وأهدافها.
نبدأ بفهم السياق والأهداف وما الذي يتطلب قرارا فعليا، قبل الانتقال إلى الحلول أو المبادرات.
ما يظهر على السطح ليس دائما جوهر المشكلة. نفكك المعطيات ونبحث عن الأسباب والعلاقات التي تقف خلفها.
لا نبني التوصيات على المسلمات وحدها. نراجع الافتراضات ونختبر منطقها وتأثيرها على القرار والمسار.
لا تقتصر القراءة على معالجة المشكلات، بل نبحث أيضا عما يمكن تطويره أو استثماره أو إعادة توظيفه لصناعة قيمة أكبر.
نحول الاتجاه والتوصيات إلى أولويات ومسارات عمل تساعد القيادة على الانتقال من التفكير إلى التطبيق.
من أعمالنا الاستشارية
نماذج مختارة من أعمال حقيقية
تعكس أعمال بي ايه بلس تنوع المهام الاستشارية التي نعمل عليها مع أصحاب الأعمال والقيادات، من تطوير المشاريع ونماذج الأعمال إلى الجاهزية الاستثمارية، ودخول الأسواق، وبناء الخدمات الجديدة، وإعادة ترتيب المسار. تعرض النماذج التالية بصورة مختصرة تحافظ على خصوصية العملاء والمشاريع.
العمل مع مشروع قائم على إعادة بناء المنطق الاستثماري بصورة متكاملة، شملت دراسة نموذج العمل، والفرصة السوقية، والتوجه الاستراتيجي، والوصول إلى السوق، والاحتياج التمويلي، وأوجه استخدام التمويل، وربط هذه العناصر ضمن تصور استثماري واضح.
امتد العمل إلى مناقشة هيكل الجولة الاستثمارية، والمدة التشغيلية المطلوبة بعد التمويل، ومراجعة الفرضيات، وبناء المخرجات اللازمة لعرض المشروع ومناقشته مع المستثمرين.
تطوير نموذج عمل لخدمة متخصصة تعتمد على شريك فني دولي، مع تحديد الأدوار بين الأطراف، ومسار العميل، وآلية استقبال وتنفيذ الطلبات، والتقارير، والتسعير، والدفع، والخدمات المحلية المساندة.
شمل العمل كذلك بناء تصور يحافظ على الاستقلالية الفنية للطرف المتخصص، ويحدد دور الجهة المحلية في إدارة العلاقة مع السوق والعملاء والتشغيل والخدمات المساندة.
العمل على تحويل فكرة خدمة إلى نموذج تشغيلي وتجاري أكثر وضوحا، من خلال تحديد رحلة الخدمة، وأدوار الأطراف، وآلية التنفيذ، والتسعير، والتكاليف، والتواصل مع العميل، وآلية تسليم المخرجات.
ركز العمل على الانتقال من فكرة التعاون أو تقديم الخدمة إلى نموذج قابل للإدارة والتسعير والتوسع.
دراسة فرصة تجارية قبل الالتزام بالتوسع فيها، من خلال مراجعة الافتراضات الأساسية، والتكاليف، والعائد المتوقع، والموارد المطلوبة، والمخاطر، وسيناريوهات التنفيذ.
ساعد العمل على تحويل النقاش من تقييم الفكرة بصورة عامة إلى تحديد الشروط والمتغيرات التي يجب أن تتحقق حتى يصبح قرار التوسع أكثر وضوحا.
نعمل بالقرب من القيادة
يوفر بي ايه بلس نموذجا للعمل الاستشاري الشهري يتيح لأصحاب الأعمال والقيادات الوصول إلى خبرة استشارية تعمل بالقرب من القرار، دون الحاجة إلى استحداث وظيفة إدارية أو استراتيجية بدوام كامل وما يرتبط بها من تكاليف والتزامات طويلة الأجل.
نعمل مع القيادة على مناقشة القرارات والتحديات، ومراجعة الفرص والأولويات، وتطوير التوجهات، وتقديم الرأي المستقل، ومتابعة مسارات العمل وفقا لاحتياجات المنشأة ونطاق المهمة.
تقدم الشراكة الاستشارية بعقود شهرية مرنة تحدد وفقا لاحتياج المنشأة ونطاق العمل
+BA
متى تحتاج بي إيه بلس
تزداد قيمة المستشار عندما تصبح القرارات أكثر تعقيدا، أو تتعدد الخيارات، أو يحتاج العمل إلى رؤية مستقلة من خارج دائرة التشغيل اليومية. يعمل بي ايه بلس بالقرب من أصحاب الأعمال والقيادات في المراحل التي تحتاج إلى قراءة أعمق وترتيب أوضح للأولويات والمسار.
تخطيط عميق
تنظيم المسار
ابتكار وفرص
قرار استراتيجي
ابدأ من القرار
احجز مكالمة تعريفية لمناقشة التحدي أو الفرصة، وفهم السياق، وتحديد ما إذا كان بي ايه بلس مناسبا للعمل معك.
المكالمة التعريفية حتى 20 دقيقة لفهم الاحتياج وتحديد نطاق العمل، ولا تعد جلسة استشارية. نأمل إرسال نبذة مختصرة عن الموضوع قبل المكالمة.
يقود بي إيه بلس
يقود بي ايه بلس بندر العتيبي، ويعمل بصورة مباشرة مع أصحاب الأعمال والقيادات، مستندا إلى خبرة عملية ممتدة في تأسيس وتطوير الأعمال والمشاريع، والتخطيط، وبناء الشراكات، وتحليل الفرص وتطوير نماذج الأعمال.
تركز ممارسته الاستشارية على القراءة العميقة للأعمال، وإعادة تنظيم المسارات، واكتشاف الفرص، وتطوير الأفكار، ومساعدة القيادة على تحويل الرؤية إلى اتجاهات وقرارات قابلة للعمل.
سجل المشاريع
يعكس سجل المشاريع خبرتنا المباشرة في تأسيس وتطوير وإدارة أعمال ومشاريع خاصة بنا، من مرحلة الفكرة والانطلاق إلى النمو والتوسع، إلى جانب المعرفة الأكاديمية والممارسة الاستشارية.
مكتب بي ايه بلس للاستشارات
مكتب للاستشارات الإدارية والاستراتيجية يعمل مع أصحاب الأعمال والقيادات في التخطيط، وتطوير الأعمال، والقرارات المعقدة، والنمو، وإعادة ترتيب المسار
Copyright © 2026 All Right Reserved +BA